Бренда Керден

Категорически не согласен с фразой "RP устарело". Надоело и устарело - разные понятия. Также не понимаю, почему любые отыгровки вне шаблона и, уж тем более, игра от руки - считаются уровнем Hard RP. На проектах вышеупомянутого уровня RP, как раз таки, используют сокращённые отыгровки для лучшего восприятия и меньшей затраты времени на набор текста. У нас же - наоборот. Люди прожимают кнопочку и полетели 15 строк. Глупо, не так ли? Насчёт медиков... Данные отыгровки можно сократить, ибо далеко не все из них являются неотъемлемой частью игры доктора. Да и ничто не мешает сделать исключение конкретно под выдачу медикаментов сотрудниками HSA.

Проблема, изложенная в теме: Думаю, ни для кого не секрет, одна из наиболее актуальных проблем проекта - флуд чата отыгровками через AHK. Уже не день и не два говорят об этой проблеме, в том числе и сам модератор раздела *Ссылка на тему Чегана*, но при этом по сей день не было предпринято никаких достаточных мер для её решения. Вследствие чего образовывается "летящий" чат? Одной из главных причин является некорректный, местами даже халатный подход лидеров к составлению скрипта AHK файла. Все AHK файлы сделаны с минимальной задержкой отправки сообщения, на одно действие порой выделяют более восьми отыгровок там, где без этого можно и нужно обойтись. В процессе ознакомления с вышеупомянутой темой, можно заметить такие фразы, как: "каждый играет так, как хочет". БЕЗУСЛОВНО! Но мы играем на RP сервере, на котором должны быть и есть правила относительно ролевого процесса и флуд чата считается его нарушением. Также, считаю неуместным данное мнение, так как речь идёт об AHK файлах и вовсе не об "авторской игре", ибо это порядок действий по шаблону и прожатие кнопочек с подготовленными биндами в определённой последовательности. Данное предложение не является призывом к максимальному сокращению AHK и отыгровок, но если уж Вы решили расписывать в своих биндах всё, вплоть до движения большого пальца левой ноги - будьте добры, соблюдайте определённые условия, предложенные чуть ниже. Предложенные варианты решения: 1. Сокращение фракционных AHK. Преимущественное большинство игроков считают, что количество строк в AHK демонстрирует объём их словарного запаса, но на деле это красноречие остаётся незамеченным, ибо оппоненту неинтересно читать по 10 строк одного действия; 2. Введение нового пункта правил сервера: "запрещается использование AHK бинда, который включает в себя +4 отыгровки/реплики с междустрочным интервалом менее трёх секунд". Если уж от многострочных AHK не удаётся отойти - стоит попробовать идти на компромисс. С интервалом между сообщениями в +3 секунды вторая сторона будет иметь возможность прочитать и обработать текст, что поспособствует общему восприятию и пониманию материала. * Разумеется, в случае одобрения данного пункта, его стоит вводить в действие постепенно, начиная с оповещения на форуме и так по нарастающей, вплоть до мута. Потенциальная польза: Способствование адекватному геймплею без засоряемого десятками сообщений за считанные секунды чата, улучшение восприятия материала читателем и, возможно, даже его осознанию. Предупреждение: Внимание! Всяческий оффтоп будет удаляться, в случае его повторения - нарушившему будет выдано предупреждение модератором раздела. Сообщения наподобие: "Плюс", "поддерживаю", "круто" будут считаться как флуд. Если хотите поддержать - ставьте . В данной теме допускается конструктивное высказывание мнения относительно предложенного улучшения, критика, дополнение. Всё, что может повлиять на рассмотрение администрацией этой темы.

Можно хоть чуть-чуть более креативно подойти к оформлению темы на форуме? Да, это всего лишь пиар ролика, но подобными заголовками, в сочетании с содержимым темы, просто отторгаете от его просмотра и засоряете форум.

Для чего частной структуре доступ к государственной волне департамента?

Если уж заговорили об отсутствии желания у игроков фракции участвовать в улучшении условий, её продвижении, то как этому поспособствует увеличение зарплат? СМИ и без того рассматривается игроками, как ветвь организаций для фарма виртов. Здесь, как я считаю, необходимо делать уклон именно на разнообразие ролевого процесса участников структуры, дабы отбить стереотип: "СМИ - фармилка валюты". Также хотелось бы добавить... Оформляйте тему по шаблону, для лучшего восприятия материала чтецом и комфортного модерирования раздела.

Для начала, попробуйте удосужиться дочитать сообщение до конца, после - пишите конструктивные комментарии, а не следуйте стадному инстинкту.

Так и есть, карманный КПК в 80тых годах(действие игры какраз таки в этих годах) как то странновато. Мы отыгрываем 2021 год, че-е-е-е-ел. Машины, здания и прочее почему-то из 80тых). Мы конечно отыгрываем для удобства 21век все дела, но как не крути все крутится вокруг 80тых). Здесь речь идёт скорее о другом. Вы говорите про лор игры и визуал, но КПК - это выдумка агента (как мною было сказано ранее, для агентов - ещё куда не шло), которая вскоре распространилась по SAPD. Выдумка, которая никак не визуализирована и никоим образом не фигурировала в сюжете и событиях игры. Почему их использование практикуется на нашем сервере? Потому что игроки ленивые. Зачем мне куда-то идти и взаимодействовать с объектами, если я могу отыграть компьютер, зафиксированный на предплечье? Лично я за то, чтобы игроки SAPD наконец приземлились на землю и из экипировки полицейских департаментов была убрана эта "инновация технологий". Как говорилось ранее, заменителями являются бортовые компьютеры, которые встроены в патрульные крузеры и не только.

​Относительно использования AHK/биндов во время похищений. Думаю, уже давно пора это реализовать так, как сделано везде. Зачем изобретать велосипед? Если Вы совершаете нападение - обязаны отыграть оружие. Обороняющаяся сторона имеет право открыть ответный огонь без использования отыгровок, но только при том условии, что огонь является ответным (в противном случае, обороняющаяся сторона будет ликвидирована, без шансов). Также хочу в этом сообщении уместить обращение к представителям мафии. 1. Знаю, что это относится далеко не ко всем игрокам ветки фракций, но к преимущественному большинству - точно. Прекратите играть по клистам, ибо ни для кого не секрет: "перемещаюсь на условном служебном стаффорде, как вдруг... Налетают шестеро мафиозников: и с вертолётов, и с машин". Автомобиль отслеживается по воздуху и на вопрос: "как Вы поняли, что стаффорд является служебным?", - отнекиваются, мол увидели номера (соколиным взглядом). Проблема с игрой по клистам относится и к ПД, не спорю. Было бы неплохо отойти от системы клистов на сервере, в целом. Лишняя провокация для неосведомлённых игроков; 2. Предоставляйте похищаемым хоть какое-то право на ответную игру, взаимодействие. Все похищения проходят по схеме: оглушение (неважно, каким способом) -> перевозка -> выкуп. Похищаемый человек лежит без дела не мене часа, что и отбивает желание участвовать в данном процессе. Когда вы вшестером нападаете на одного гражданина, можно обойтись и без оглушения, вас ведь тотальное большинство. Свяжите, усадите, взаимодействуйте. Ещё раз подмечу. Это лишь обращение и не стоит реагировать на него с какой-либо агрессией, постарайтесь прочесть и обработать максимально объективно, не ссылаясь на: "ДА У НАС ВСЕ ТАК ИГРАЮТ" и т.д. Начинайте с себя.

Одна старуха просто в бюро начала отыгрывать наручный компьютер, а SAPD подхватили. Так же, как и гарнитуры. Гарнитуры - это норма, они используются в современных реалиях, хотя приоритет всё равно отдаётся рациям, без подключения доп. средств. Я ещё понимаю, когда эти КПК используют агенты - куда не шло. Но когда рядовой офицер бегает, как робокоп - этого мне не понять.

Хотелось бы подметить, что сотрудники полиции США, преимущественно, не владеют данным чудом технологий под названием "КПК". Их заменителем являются бортовые компьютеры, расположенные в патрульных крузерах и т.д. Откуда пошла эта идея и замысел с карманными персональными компьютерами? Вопрос интересный. К сожалению, если не абсолютно, то практически полностью не соответствует реалиям ПД штатов.

Я, инспектор министерства внутренний безопасности, Бренда Керден, прошу министра, Евмиель Фоллен, рассмотреть мой отчет по проведенной инспекционной проверке в полицейском департаменте города Лас-Вентурас. Количество заполненных постов: 2/8 основных постов. Оценка - Е; Оценка реагирования при срочном вызове: по волне департамента вызов был принят мгновенно, даже договорить не успела. К месту назначения прибыл экипаж в составе одного юнита спустя ~1 минуту 40 секунд, с момента озвучки вызова. Суммарно прибыли 4 офицера. Оценка - А; Численность сотрудников, присутствующих на момент проверки в штате: 7 сотрудников, по словам cержанта; Заполненность комнаты отдыха на момент проведения проверки: 3 (один успел убежать); Дополнительные недочёты департамента, выявленные в ходе проверки: 1. Неудовлетворительная занятость постов; Доказательства проделанной работы: *Документация*, *Фотоснимки*. Примечание: видеозапись была утеряна вследствие технической неисправности накопителя. Придётся покупать новую карту памяти для камеры. Дата проведения проверки: 11.02.2021. Подпись сотрудницы:

Я, инспектор министерства внутренний безопасности, Бренда Керден, прошу министра, Евмиель Фоллен, рассмотреть мой отчет по принятию аттестации у сотрудника полицейского департамента города Лос-Сантоса. Список проверенных сотрудников с количеством допущенных ошибок: 1. Евгений Рагозин - 3.5/4 ошибки. Опытный офицер с бывалым стажем работы в ПД, сильно нервничал (даже конечности тряслись), по этой причине и результат не из лучших. Доказательства принятия аттестаций: *Документация с видеозаписью аттестации Евгения Рагозина*. Дата принятия аттестации: 12.02.2021. Подпись сотрудницы:

Я, инспектор министерства внутренний безопасности, Бренда Керден, прошу министра, Евмиель Фоллен, рассмотреть мой отчет по принятию аттестации у сотрудников полицейского департамента города Лос-Сантоса. Список проверенных сотрудников с количеством допущенных ошибок: 1. Келли Левис - 3/4 ошибки. Толковая девушка, является детективом, имеет потенциал; 2. Данил Стайл - 3.5/4 ошибки. Весьма неплохо отвечал, долго думал. Доказательства принятия аттестаций: *Документация с видеозаписью аттестации Danil Style*, *Документация с видеозаписью аттестации Kelly Lewis*. Дата принятия аттестации: 11.02.2021. Подпись сотрудницы:

Голос немного теряется, на фоне музыки. Сделать бы её чуть тише.

Я, инспектор министерства внутренний безопасности, Бренда Керден, прошу министра, Евмиель Фоллен, рассмотреть мой отчет по проведенной инспекционной проверке в полицейском департаменте города Лас-Вентурас. Количество заполненных постов: 2/8 основных постов. Стоит учитывать, что параллельно осуществлялась доставка боеприпасов для данного департамента. В ходе доставки были замечены как воздушные, так и неземные экипажи от ПД, сопровождающие колонну. Оценка - С; Оценка реагирования при срочном вызове: по волне департамента вызов принят не был. К месту назначения прибыл экипаж в составе одного юнита спустя 45 секунд, с момента озвучки вызова. Суммарно прибыли 2 офицера и агент. Оценка - А; Численность сотрудников, присутствующих на момент проверки в штате: 7 сотрудников, по словам министра; Заполненность комнаты отдыха на момент проведения проверки: 1; Дополнительные недочёты департамента, выявленные в ходе проверки: 1. Чрезмерно агрессивная реакция по прибытию на вызов (достали оружие и кричали всем оставаться на своих местах без видимой причины); Доказательства проделанной работы: *Документация и видеозапись происходящего*. Дата проведения проверки: 10.02.2021. Подпись сотрудницы:

Я, инспектор министерства внутренний безопасности, Бренда Керден, прошу министра, Евмиель Фоллен, рассмотреть мой отчет по проведенной инспекционной проверке в полицейском департаменте города Лас-Вентурас. Количество заполненных постов: 2/8 основных постов. Удалось встретить ещё и патрульного юнита. Оценка - D; Оценка реагирования при срочном вызове: по волне департамента вызов был принят спустя ~50 секунд. К месту назначения прибыл экипаж в составе одного юнита спустя ~1 минуту, с момента озвучки вызова. Суммарно прибыли 3 офицера, также удалось заметить воздушный экипаж, численность неизвестна. Оценка - А; Численность сотрудников, присутствующих на момент проверки в штате: 10 сотрудников, по словам сержанта; Заполненность комнаты отдыха на момент проведения проверки: 2; Дополнительные недочёты департамента, выявленные в ходе проверки: 1. Неудовлетворительная занятость постов относительно численности сотрудников на смене; Доказательства проделанной работы: *Документация и видеозапись происходящего*. Дата проведения проверки: 09.02.2021. Подпись сотрудницы:

Я, инспектор министерства внутренний безопасности, Бренда Керден, прошу министра, Евмиель Фоллен, рассмотреть мой отчет по проведенной инспекционной проверке в полицейском департаменте города Лас-Вентурас. Количество заполненных постов: 2/8 основных постов. Также были замечены двое патрульных экипажей. Оценка - C; Оценка реагирования при срочном вызове: по волне департамента вызов был принят спустя ~30 секунд. К месту назначения прибыл экипаж в составе двух юнитов спустя ~50 секунд, с момента озвучки вызова. Суммарно на вызов прибыли четверо офицеров. Оценка - А; Численность сотрудников, присутствующих на момент проверки в штате: 8 сотрудников, по словам сержанта; Заполненность комнаты отдыха на момент проведения проверки: 1; Дополнительные недочёты департамента, выявленные в ходе проверки: 1. Относительно предыдущих проверок - всё устраивает. Доказательства проделанной работы: *Документация и видеозапись происходящего*. Дата проведения проверки: 09.02.2021. Подпись сотрудницы:

Я, инспектор министерства внутренний безопасности, Бренда Керден, прошу министра, Евмиель Фоллен, рассмотреть мой отчет по проведенной инспекционной проверке в полицейском департаменте города Лас-Вентурас. Количество заполненных постов: 2/8 основных постов. Оценка - D; Оценка реагирования при срочном вызове: по волне департамента вызов был принят спустя ~5 секунд. К месту назначения прибыл экипаж в составе одного юнита спустя ~1 минуту, с момента озвучки вызова. Оценка - А; Численность сотрудников, присутствующих на момент проверки в штате: 2 сотрудника, по словам сержанта; Заполненность комнаты отдыха на момент проведения проверки: 0; Дополнительные недочёты департамента, выявленные в ходе проверки: 1. Критически малая численность сотрудников департамента на смене, что свидетельствует о малом количестве проводимых собеседований шерифом. Ожидаю действий министра; 2. Вследствие недобора сотрудников личного состава образовывается проблема отсутствия юнитов в юрисдикции; Доказательства проделанной работы: *Документация и видеозапись происходящего*. Дата проведения проверки: 09.02.2021. Подпись сотрудницы:

Я, инспектор министерства внутренний безопасности, Бренда Керден, прошу министра, Евмиель Фоллен, рассмотреть мой отчет по проведенной инспекционной проверке в полицейском департаменте города Лас-Вентурас. Количество заполненных постов: 0/8 основных постов. Оценка - F; Оценка реагирования при срочном вызове: по волне департамента вызов был принят спустя ~20 секунд. К месту назначения прибыл экипаж в составе одного юнита спустя ~2 минуты 40 секунд, с момента озвучки вызова. Суммарно прибыли 4 офицера. Оценка - В; Численность сотрудников, присутствующих на момент проверки в штате: 5 сотрудника, по словам майора; Заполненность комнаты отдыха на момент проведения проверки: 1 (на запись не попал, ибо убежал); Дополнительные недочёты департамента, выявленные в ходе проверки: 1. Критически малая численность сотрудников департамента на смене, в час-пик; 2. Неудовлетворительная занятость постов, учитывая отсутствие наземных патрульных групп; 3. Неудовлетворительные знания наименований местности, плохая ориентировка в своей юрисдикции; 4. Шериф не справляется с руководством над полковником, поэтому решил понижать его; 5. Отсутствие потока людей в департамент вследствие отсутствия собеседований. Доказательства проделанной работы: *Документация и видеозапись происходящего*. Дата проведения проверки: 07.02.2021. Подпись сотрудницы:

Я, инспектор министерства внутренний безопасности, Бренда Керден, прошу министра, Евмиель Фоллен, рассмотреть мой отчет по проведенной инспекционной проверке в полицейском департаменте города Лас-Вентурас. Количество заполненных постов: 1/8 основных постов, учитывая "изъятого" из департамента юнита для обеспечения моей безопасности в ходе проверки. Также проверяла маршрут "произвольного" патрулирования - пусто. Оценка - E; Оценка реагирования при срочном вызове: по волне департамента вызов был принят спустя ~25 секунд. К месту назначения прибыл экипаж в составе двух юнитов спустя ~2 минуты 10 секунд, с момента озвучки вызова. Суммарно прибыли ~3 офицера. Оценка - В; Численность сотрудников, присутствующих на момент проверки в штате: 5 сотрудника, по словам сержанта; Заполненность комнаты отдыха на момент проведения проверки: 1; Дополнительные недочёты департамента, выявленные в ходе проверки: 1. Критически малая численность сотрудников департамента на смене, в час-пик; 2. Неудовлетворительная занятость постов, учитывая отсутствие наземных патрульных групп; 3. Кажется, меня боится шериф. Доказательства проделанной работы: *Документация и видеозапись происходящего*, *Фотоснимки*. Дата проведения проверки: 06.02.2021. Подпись сотрудницы:

Я, инспектор министерства внутренний безопасности, Бренда Керден, прошу министра, Евмиель Фоллен, рассмотреть мой отчет по проведенной инспекционной проверке в полицейском департаменте города Лас-Вентурас. Количество заполненных постов: 1/8 основных постов, также проверяла маршрут "произвольного" патрулирования - пусто. Был замечен воздушный патруль на патрульном Маверике. Оценка - D; Оценка реагирования при срочном вызове: по волне департамента вызов был принят спустя ~10 секунд. К месту назначения прибыл воздушный экипаж в составе трёх юнитов спустя ~1 минуту,с момента озвучки вызова. Оценка - A; Численность сотрудников, присутствующих на момент проверки в штате: 8 сотрудника, по словам лейтенанта; Заполненность комнаты отдыха на момент проведения проверки: 0; Дополнительные недочёты департамента, выявленные в ходе проверки: 1. Нарушение правил парковки офицером Касимовым - будет написан рапорт; 2. Неудовлетворительная занятость постов, учитывая отсутствие наземных патрульных групп; 3. Нарушение лейтенантом Картером условий патрульно-постовой системы службы - отделался устным замечанием. В ходе проверки не раз слышала от офицеров и главы департамента недовольные комментарии и высказывания насчёт ППС. Система является сырой, имеет множество недочётов и неактуальна, учитывая волю и пожелания сотрудников полицейского департамента. Доказательства проделанной работы: *Документация и видеозапись происходящего*. Дата проведения проверки: 04.02.2021. Подпись сотрудницы:

Я, инспектор министерства внутренний безопасности, Бренда Керден, прошу министра, Евмиель Фоллен, рассмотреть мой отчет по проведенной инспекционной проверке ночной смены в полицейском департаменте города Сан-Фиерро. Количество заполненных постов: 1/8 основных постов. Оценка - E; Оценка реагирования при срочном вызове: по волне департамента вызов был принят спустя ~15 секунд. К месту назначения прибыл экипаж в составе одного юнита спустя ~3 минуты,с момента озвучки вызова. Оценка - C; Численность сотрудников, присутствующих на момент проверки в штате: 4 сотрудника, по словам капитана; Заполненность комнаты отдыха на момент проведения проверки: 1; Дополнительные нарушения департамента выявленные в ходе проверки: 1. Из восьми постов занят лишь один, что в полной мере подтверждает бесполезность их количества; 2. Капитан Пекин - неудовлетворительные знания УК, как для сотрудника высшего офицерского состава; 3. Критически малая численность сотрудников на смене в час пик. Доказательства проделанной работы: *Документация и видеозапись происходящего*, *Фотоснимки*. Дата проведения проверки: 30.01.2021. Подпись сотрудницы:

Я, инспектор министерства внутренний безопасности - Бренда Керден, прошу министра Евмиель Фоллен рассмотреть мой отчет по проведенной инспекционной проверке ночной смены в полицейском департаменте города Лас-Вентураса. Количество заполненных постов: 0/10 основных постов. Оценка - F; Оценка реагирования при срочном вызове: не была осуществлена по причине отсутствия работников в ночную смену. Оценка - F; Численность сотрудников, присутствующих на момент проверки в штате: 0 сотрудников, по словам шерифа; Заполненность комнаты отдыха на момент проведения проверки: 0; Дополнительные нарушения департамента выявленные в ходе проверки: 1. Отсутствие сотрудников в ночную смену департамента. Придираться к этому не могу, они не обязаны работать вне рабочего времени, но хотелось бы лучшего; Доказательства проделанной работы: *Документация и видеозапись происходящего*. Примечание: только на проверку постов ушло 20 минут и это при условии, что на пути не возникало преград. Нерациональное использование времени, проверка осуществлена для галочки, по Вашему же требованию. Дата проведения проверки: 29.01.2021. Подпись сотрудницы:

1. Ваш Nick Name: Бренда Керден; 2. Nick Name администратора: Аксий Миронос; 3. Подробное описание нарушения: жалоба состоит из двух частей: некомпетентный подход к проверке жалобы на лидера, сомнительные деяния относительно подопечной фракции. 1. 24.01.2021 была написана жалоба на лидера GOV, Vanya Gordon. Жалоба была отклонена по причине "убедительных аргументов" со стороны главной персоны, фигурирующей в жалобе - Яны Максименко. Отступим от момента с неприкосновенностью действующего в рапорте лица, Барри Синса, и перейдём к прочим нарушениям офицера, на которые успешно закрыли глаза, проведя "беседу". Как и было описано в жалобе, помимо 7.1, офицер нарушил следующие пункты, статьи нормативных законодательных актов: 3.6, 3.7, 3.14 ФЗБ; 3.3, 3.5 устава SAPD, статья 1 пункт 2 Конституции. Относительно 3.7 ФЗБ нет смысла что-либо расписывать, ибо максимально понятно изложено в самой жалобе: 3.6, 3.14 ФЗБ, 3.3, 3.5 устава SAPD и статья 1 пункт 2 Конституции относятся к одному единому нарушению. Персонаж применяет необоснованную физ. силу, заламывая Синса, когда тот не оказывает ни малейшего сопротивления в ходе процедуры заключения. Для проверяющего жалобу не должны быть секретом принципы и стадии применения физ. силы сотрудниками правоохранительных органов (игровая версия прикреплена в доказательствах жалобы): На скриншоте чётко видны начальные стадии, офицер же приступил сразу к третьей, не имея на то ни малейшего основания. Как и указано в статье, в ходе заламывания рук существует вероятность нанесения лёгкого вреда здоровью. Переходим в ФЗБ и видим следующие нормы наказания, которые указаны в законодательной базе сервера: Исходя из этого, офицер уже должен получить минимум выговор с понижением в звании. Учитывая "важность" нашей персоны, наказание могло быть смягчено до выговора, но никак не до беседы. 2. Ни для кого не секрет: данный администратор является следящим за GOV. После инцидента с жалобой, произошли некоторые изменения в структуре фракции: запрещены замены действующих лиц в юридической/судебной сфере. Объясняю: 7 месяцев судебная система фракции существовала за счёт замен судей, секретарей, адвокатов и их помощников, но после жалобы администратор "прозрел" и решил запретить это. Стоит подметить, на лидерском сроке самого администратора судебные заседания так же проводились за счёт замен. Для чего это было сделано? Главным аргументом послужила "реалистичность". Забыв про существование термина "адаптация под игровые реалии", администратор разрушил и без того держащуюся "на честном слове" судебную систему. После этого запрета уволились практически все сотрудники юридического, судебного отделений: Алиса Кусь (судья), Мэтт Горбунцов (помощник адвоката). "Всего 2 сотрудника?" - не спросите вы меня. Для GOV наличие сотрудников +5 ранга - чудо, ибо поток во фракцию мал, желающих повышаться 43 дня на судью - ещё меньше, и сами должности не являются крайне востребованными (в основном сидят в AFK-room), ибо их трудовая деятельность зависит напрямую от третьих лиц (вызовы адвокатов, судебные дела, рассматриваемые на судах и т.д.). Уволились сотрудники, потому что администратор дал запрет проводить судебные заседания до набора полного состава вышеупомянутых отделений, а это: помощник адвоката, адвокат, судебный секретарь, судья. Посмею заявить, что за всё время существования фракции полного состава данных отделов не было ни разу. Прогорели 3 судебных дела, потеряли состав (желающих повышаться до +5 больше нет, ибо люди идут на эти ранги с целью участвовать на судебных заседаниях, это большая часть геймплея фракции, так как в ходе этого мероприятия задействуются множество фракций). Стоило ли оно того? Были предприняты какие-либо действия для восстановления состава или же более продуктивного набора со стороны администратора, который "вставляет палки в колёса"? Ответ прост - нет. Необходимо или удалять систему полностью, или наконец заняться ей, а не говорить: "пускай правительство работает, в отсутствии заседаний виноваты сами юристы" (чушь, они никак не могут повлиять на проведение заседаний до момента набора полного состава). Стоит учесть, что весь этот конвейер ООС жалоб - следствие вмешательства администрации в IC конфликт. Данное дело должно было рассматриваться судом, но судебную систему, по чистому совпадению, вывели из строя. 4. Доказательства: [Источник стадий применения силы], [Рапорт на Яну Максименко], [Жалоба на лидера GOV], [Игровой источник стадий применения силы].

Я, инспектор министерства внутренний безопасности - Бренда Керден, прошу министра Евмиель Фоллен рассмотреть мой отчет по проведенной инспекционной проверке ночной смены в полицейском департаменте города Лас-Вентураса. Количество заполненных постов: 1/4 основных, 0/2 дополнительных, был замечен патрульный юнит. Оценка - D; Оценка реагирования при срочном вызове: вызов по волне департамента был принят спустя ~30 секунд с момента озвучки. Экипаж в составе двух юнитов прибыл спустя ~1 минуту 30 секунд, за ним последовал ещё один офицер, спустя ~1 минуту с момента озвучки вызова. Ситуация была весьма нестандартная, офицеры были растеряны и уж очень долго возились с директором. Оценка - В; Численность сотрудников, присутствующих на момент проверки в штате: 4 сотрудника по словам шерифа; Заполненность комнаты отдыха на момент проведения проверки: 0; Дополнительные нарушения департамента выявленные в ходе проверки: 1. Малое кол-во занятых постов. Это моя последняя проверка, ожидаю корректировки текущей патрульно-постовой службы. Проверять по десять постов, да ещё и все зоны - это нерациональная трата времени, да ещё и бестолковая, ибо я одна не смогу в момент объехать весь город; 2. Растерянность от сотрудников полицейского департамента при малейшем отклонении от шаблонной ситуации, необходимо больше заниматься практическими навыками офицеров, нежели теоретическими. Доказательства проделанной работы: *Документация и видеозапись происходящего*. Дата проведения проверки: 26.01.2021. Подпись сотрудницы: